Episode 117 – Das Autopilot-Modul-System

In unserem Podcast geht es ab sofort um die Frage: Wie stelle ich mein Unternehmen auf Autopilot? Und in dieser Episode erklären wir die genaue Abfolge der kommenden Episoden. Wir werden diese Frage in jeder Episode im Gesichtspunkt eines von 5 Themen bzw. Modulen beantworten, die sich zyklisch wiederholen. So weißt Du in jeder Folge, um welchen Bereich es gehen wird, und kannst Dich auf jede fünfte Folge freuen, in der das Thema behandelt wird, in dem Du als nächstes Veränderung schaffen willst.

Heute erfährst Du:

  • Wie die Zukunft dieses Podcasts sich gestaltet.
  • Wie ich herausfinde, an welchem Bereich ich arbeiten muss, um mein Unternehmen am weitesten zum Autopilot hin zu katapultieren.
  • Welche Fragen ich mir stellen kann, um Klarheit über meinen Unternehmerweg zu bekommen.
  • Warum Jochen und Achim diese 5 Module am wichtigsten finden, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen.

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de

Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

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Episode 116 – Dein Business als MIssion mit Ka Sundance

Ka Sundance hat beim Aufbau seines Unternehmens vor allem eins gelernt: Um ein glücklicher und erfolgreicher Unternehmer zu werden, richte Dein Business nach einer Mission aus, die Menschen hilft und ihre Leben verbessert.

Ka selbst war davon beseelt, Menschen über eine gesunde Lebensweise aufzuklären, mit denen sie von Ärzten unheilbar geglaubte Krankheiten heilen können – bei sich und ihren Kindern. Dadurch, dass er dieser Mission gefolgt ist, lebt Ka jetzt sein traumhaftes Leben mit seiner großen Familie. Ka und seine Sundance-Family reisen durch die ganze Welt, sind finanziell unabhängig und führen die Online-Business-Schule „Tu Was Du Liebst“ mit 1200 Studenten und einer großen Community. Hör rein und erhalte wertvolle Tipps für Deinen Unternehmerweg sowie einen Einblick in den Mindset des Lifestyle-Hackers Ka Sundance!

Heute erfährst Du:

  • Wie Ka es geschafft hat sich vom Sozialhilfe-Empfänger zum Multimillion-Dollar-Businessman hochzukatapultieren.
  • Wo nach Kas Erfahrung der Unterschied ist zwischen glücklichen und unglücklichen Millionären.
  • Warum ich in der heutigen Zeit mit dem Internet in allen Ecken der Welt keine Probleme mehr habe, wenn ich nur etwas Geld dafür in die Hand nehme.
  • Warum Erfolg nur in der Vorstellung harte Arbeit sein muss, für mich aber kinderleicht sein kann.
  • Wie ich meine hinderlichen Glaubenssätze angehe, um sie ein für alle Mal loszuwerden.
  • Wie/Warum mein Erfolg und mein Wachstum davon abhängen, ob ich bereit bin, mir die Hilfe von Freunden/Dienstleistern/Partnern/Mitarbeitern zu suchen.
  • Wie ich es schaffe, dass der Autopilot funktioniert, und was ich dafür bereit sein muss zu tun.

Einen allgemeinen Einblick in Kas SundanceFamily: https://www.youtube.com/user/rawfoodfamilylife

Die Online-Business-Schule „Tu Was Du Liebst“: tuwasduliebst.com

Hast Du Fragen, Anregungen oder Vorschläge für diesen Podcast? Möchtest Du Teil von „Der Glückliche Unternehmer“ werden und in der nächsten Episode dabei sein? Dann schreib uns – an info@t3company.de!

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Episode 115 – “3, 2, 1… Autopilot!” mit Jochen & Achim

Jochen und Achim haben sich neu entschieden, wohin die Reise geht. Sie positionieren den Podcast nun neu und schlagen eine ganz bestimmte Richtung ein. Höre diese Folge, um zu erfahren, was sich im Der-Glückliche-Unternehmer-Podcast verändern wird. Nichtsdestotrotz kannst Du weiterhin unser willkommener Zuschauer bleiben, sollten Dich die Themen, auf die sich Jochen und Achim ab jetzt fokussieren, immer noch ansprechen. Und wenn Du ein neuer Zuschauer bist, erhältst Du in dieser Episode einen wunderbaren Einblick in die Themen, für die unsere beiden Podcaster brennen und über die sie in der Zukunft sprechen werden.

Wenn Du nicht weißt, ob der Podcast noch was für Dich ist, kannst Du das anhand der Checkliste im Action Sheet überprüfen. Dort steht genau drin, worauf wir uns ab jetzt spezialisieren. Wir sind aber zuversichtlich, dass er immer noch absolut klasse sein wird und dass Ihr auch weiterhin eine tolle Zeit mit uns haben werdet.

Heute erfährst Du:

  • Warum dieser Podcast für Unternehmer mit Team, aber auch für Gründer interessant bleibt.
  • Worum es genau geht beim Autopilot-Unternehmen (und worum nicht).
  • Warum und wie das klassische Unternehmen und das virtuelle Unternehmen sich gegenseitig befruchten und in die Hände spielen.
  • Welche Erfahrungen Jochen und Achim auf ihren Unternehmerreisen gemacht haben bzw. was sie daraus gelernt haben.
  • Wie man als Zuschauer ganz einfach Teil des Podcasts werden kann, siehe unten.

Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spezielle Themen, schreibt uns unter info@t3company.de

Hast Du ein Problem, das Dir auf der Seele brennt, wo Du nicht weiter weißt? Komm zu uns in den Podcast und wir denken in einer der kommenden Folgen darauf rum! Schreib dazu einfach eine Mail an Jochen oder Achim: Jochen: j.metzger@t3company.de Achim: a.lankenau@unternehmercamp.de

Viel Spaß beim Reinhören.

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Episode 114 – Der Engpass bin ich!

Oft werden wir oder unser Unternehmen durch einen Engpass am Weiterkommen gehindert. Und wie Jochen und Achim feststellen, sind die häufigsten Engpässe wir selbst – die Unternehmer. Doch verzage nicht! Jochen und Achim haben sich eine Methode überlegt, mit der solche Engpässe wie auch andere Probleme gelöst werden können. Erfahre von dieser Methode – der Engpass-Liste – und erhalte sowohl eine ausführliche Anwendungserklärung als auch nützliche Tipps und Tricks für das selbständige Problem-Management!

Lade das Action Sheet herunter und erhalte die Engpass-Liste mit allen Spalten in fertiger Form zum Losschreiben.

Heute erfährst Du:

  • Warum sowohl Strategie als auch alltägliches Handeln gleichermaßen wichtig sind und wie sie sich kombinieren lassen.
  • Warum man Probleme schon zur Hälfte selber löst, sobald man mit jemandem über die Probleme und Lösungsmöglichkeiten spricht oder sie aufschreibt.
  • Warum es so entscheidend ist zu unterscheiden, ob Probleme wichtig sind oder dringlich (oder beides).
  • Welche Möglichkeiten es gibt mich zu überlisten, sodass ich es schaffe, Aufgaben zu tun, bei denen ich Widerstand habe.
  • Warum ich Lösungen aufschreiben und ernst nehmen sollte, von denen ich aus bestimmten Gründen nicht glaube, dass sie jetzt in Frage kommen.

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge? Möchtest Du mit Deinem Problem oder Deiner Frage in unsere Show kommen und im Podcast mit uns zur Lösungsfindung darüber sprechen? Dann schreib uns an: info@t3company.de

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Episode 113 – mit Einfachheit zum glücklichen und erfolgreichen Leben

Manche von uns sind mit unserem Unternehmen und/oder Leben noch nicht zufrieden, was Lebensqualität, Zeit und Entspanntheit angeht. Auch wenn wir uns viel aufgebaut haben, wollen wir eine Veränderung schaffen, die uns auf einen für uns besseren Weg bringt. Wie also schaffen wir das?

Wenn Du Dich diese Frage stellst, bist Du bei dieser Folge richtig. Denn Jochen redet heute über die 10-Punkte-Liste für Glück und Erfolg. Das ist eine Methode, mit der Du Dein Unternehmen und Dein Leben auf die richtige Bahn bekommen kannst, wenn es um Glücklichsein, Lebensqualität und ein wirklich erfolgreiches Unternehmen geht. Außerdem spricht er über verschiedene Möglichkeiten, die Dir auf diesem Weg helfen.

Die 10-Punkte-Liste findest Du zum Losschreiben oder Ausdrucken im Action Sheet.

Heute erfährst Du:

  • Wie ich das für mich bekommen kann, was notwendig ist, um voranzukommen.
  • Welche Möglichkeiten es gibt, wenn (eine) Sache(n), die ich tun muss, mir schwer fällt/fallen.
  • Was eine Mastermind ist und wie sie mich in den wirklich wichtigen Bereichen voranbringt.
  • Wie ein „Tag nur für mich“ aussehen kann und wie er mir hilft.
  • Warum es wichtig ist, dass ich mich an den Zweck meines Unternehmens erinnere bzw. ihn festlege.

Empfehlungen: Kolbe-A-Index Episode 34 – Was Dich antreibt – Infos zum Kolbe-Test Episode 63 – Das NOI-System

Bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für neue Episoden: Schreib uns! info@t3company.de

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Episode 112 – Die Weihnachtsfeier

Hast Du schon mal darüber nachgedacht, in Deinem Unternehmen jeden Dezember eine Weihnachtsfeier zu veranstalten? Oder tust Du das sogar und möchtest schauen, wie Du sie noch besser gestalten kannst? Dann bist Du bei dieser Folge richtig! Da bald schon die festliche Zeit wieder einkehrt, sollte man sich eine Weihnachtsfeier mit dem Team zumindest mal durch den Kopf gehen lassen, denn es bringt viele Vorteile mit sich. Hör rein und erfahre mehr über die Unternehmens-Weihnachtsfeier!

Heute erfährst Du:

  • Warum die Weihnachtsfeier eine einzigartige Gelegenheit ist, mich bei meinem Team zu bedanken.
  • Was bei der Planung der Feier das Wichtigste ist, damit meine Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen.
  • Wie Achim seine jährlichen Weihnachtsfeiern veranstaltet und was für positive Erfahrungen er aus ihnen gezogen hat.
  • Wie ich sie so veranstalte, dass sie mein Team näher zusammenbringt.
  • Mit welchen Tricks und Kniffen ich aus dem Event Weihnachtsfeier jedes Jahr etwas Besonderes und Unvergessliches mache.

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Episode 111 – Die Kraft der Bilder mit Carsten Meiners

Wie präsentiere ich die Geschichte meines Unternehmens? Zum Beispiel mit bewegten Bildern! Carsten Meiners führt eine Agentur, deren Spezialität das Storytelling ist. Er geht zu Unternehmen und findet heraus, welche Geschichte sie zu erzählen hat, die potentielle neue Mitarbeiter oder Kunden für das Unternehmen gewinnen könnte, und wie man diese Geschichte mit einem Film darstellen kann. In unserem Interview redet er über seine wertvollen Erkenntnisse während der Produktion dieser Unternehmensfilme und gibt Dir Rat, wie Du einen guten Unternehmensfilm produzieren (lassen) kannst.

Heute erfährst Du:

  • Warum Carsten seinen gelernten Beruf keine Sekunde ausgeübt hat.
  • Was ein Unternehmensfilm/Werbefilm braucht, um den erwünschten Effekt zu erzielen und nicht langweilig zu sein.
  • Was Storytelling ist und warum es so erfolgreich ist.
  • Warum die Mitarbeiter eines Unternehmens in der Regel eine unglaublich schöne Geschichte für einen Unternehmensfilm zu erzählen haben.
  • Wie man richtig interviewt und gutes Material bekommt.
  • Wie ich eine gute Agentur für die Produktion meines Films finde.

Erfahre mehr über die Methode Storytelling: Realr Corporate Storytelling Spannendes über Carsten kannst Du auf seiner XING-Seite nachlesen: Carsten Meiners auf XING

Für Fragen zum Thema, Anregungen und Vorschläge für kommende Episoden, schreibt uns: info@t3company.de * Über iTunes abonnieren * Android Nutzer finden den RSS – Feed hier * Episode direkt auf der Webseite herunterladen

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Episode 110 – Der Mitarbeiter virtuell gedacht

In der letzten Folge haben Jochen und Achim über das virtuelle Unternehmen gesprochen. Deshalb war es ihnen wichtig, im Detail auf das Thema einzugehen, was direkt dazugehört: Der virtuelle Mitarbeiter! Jochen und Achim reden über alles, was notwendig ist, um ein virtuelles Team aufzubauen, und klären die offenen Fragen. In der Zukunft wird sich der Arbeitsmarkt noch viel mehr in Richtung digital und online verändern. Jochen und Achim erklären eine Möglichkeit sich darauf einzustellen und das sogar zu nutzen.

Wenn Dich das Thema des virtuellen Unternehmens interessiert, empfehlen wir Dir die vorangegangene Episode 109 – Das Unternehmen virtuell gedacht.

Heute erfährst Du:

  • Wie und wo ich meinen virtuellen Mitarbeiter finde.
  • Alles, was notwendig ist, um herauszufinden, ob ich einen guten virtuellen Mitarbeiter gefunden habe bzw. ob er zur Position passt, für die ich ihn engagieren will.
  • Wie ich mein physisches Team virtuell mache oder mit virtuellen Mitarbeitern ergänze.
  • Warum Freelancer sich wenig von klassischen Mitarbeitern unterscheiden müssen, und warum auch ein komplett virtuelles Team mitsamt zweiter Führungsebene funktionieren kann.
  • Wie ich mit einem Freelancer umgehen muss bzw. wie ich mein Mindset anpassen muss, damit er Teil eines erfolgreichen Teams wird und bei mir bleibt.
  • Welche Vorteile und Möglichkeiten virtuelle Mitarbeiter mit sich bringen, insbesondere im Zuge der Wandlung des Arbeitsmarktes.

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Episode 109 – Das Unternehmen virtuell gedacht

Wie schafft man es, sein Team virtuell/digital aufzubauen und zu organisieren? Kann ein virtuelles, von Zuhause aus geführtes Unternehmen gut bestehen? Mit diesen und vielen weiteren Fragen beschäftigen sich Jochen und Achim heute nochmal im Detail, um Dir Klarheit darüber zu bringen, wie Du Dein Unternehmen über das Internet führen kannst. Zusätzlich gibt es noch einen Exkurs zu Jay Abraham.

Heute erfährst Du:

  • Warum Geld nie das Problem ist – Warum ich mich von einem Vorhaben nicht aufhalten lassen sollte, nur weil ich dafür gerade kein Geld habe.
  • Warum ein virtuelles Unternehmen es sehr viel leichter hat, Fachkräfte zu bekommen.
  • Mit welcher einfachen Vorgehensweise ich virtueller Unternehmer werden kann.
  • Wo bzw. wie ich gute Freelancer finde und warum ihre Kommunikationsfähigkeiten noch wichtiger sind als ihre Fertigkeit im Fach.
  • Wie ich es schaffe, ein Team aus Freelancern aufzubauen, die zufrieden, motiviert und bei mir bleiben.
  • Welche Systeme Jochen empfiehlt, die eine virtuelle Zusammenarbeit mit dem Team gewährleisten.
  • Warum das virtuelle und das physische Unternehmen sich im Grunde wenig voneinander unterscheiden.

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Episode 108 – Vom Aufstieg zum Ausstieg – Volume II

Wir überlegen weiter: Was brauchen wir, um aus dem Unternehmen aussteigen zu können, wenn wir einmal 60 oder 70 sind? Wie können wir gewährleisten, dass das Unternehmen an diesem Punkt selbstläuft und sich mit der Zeit anpasst, ohne unsere helfenden Griffe? Jochen und Achim beschreiben die letzten Schritte zum sicheren Ausstieg und was zu beachten ist. Bleibt gespannt!

Dies ist die Anschlussepisode an die vorangegangene: Episode 107 – „Vom Aufstieg zum Ausstieg“

Heute erfährst Du:

  • Was das eine wichtige Kriterium ist, das erfüllt sein muss, damit ich meine neue Rolle einnehmen kann.
  • Warum man übergeben muss, statt abzugeben, und worin der Unterschied liegt.
  • Was es mit der zweiten Führungsebene auf sich hat, wann man eine braucht und wie man sie herstellt.
  • Warum die „untere“ zweite Führungsebene gar nicht hierarchisch unterliegt, sondern in der Regel wesentlich bessere Entscheidungen für das Unternehmen treffen kann als die erste, also ich.
  • Welche Qualität meines Teams dafür ausschlaggebend ist, ob mein Unternehmen in zehn Jahren noch besteht oder pleite gegangen ist.

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