Regeln und Strukturen sind notwendig für ein gut funktionierendes Unternehmen. Doch obwohl sie dem Unternehmer ein Gefühl von Sicherheit geben, sind sie manchmal Verursacher von Unproduktivität, Unzufriedenheit der Mitarbeiter und zuletzt Unselbständigkeit des Teams. Daher wollen Dir Jochen und Achim heute zeigen, welche Regeln gut sind und wie sie umgesetzt werden müssen, damit das Team davon keinen Nachteil erhält, sondern optimal darin unterstützt wird, mehr und mehr auf Autopilot zu funktionieren.
Diese Fragen werden wir heute angehen:
- Warum ist es auf Dauer schlecht, im Falle von auftretenden Problemen dem Team Regeln aufzugeben, damit das Problem nicht erneut auftritt?
- Wie vermeide ich, dass es nach und nach immer mehr Regeln gibt und die Mitarbeiter am Ende die Hälfte der Arbeitszeit mit dem Ausfüllen von Formularen beschäftigt sind?
- Warum müssen meine Mitarbeiter die Regeln, die ich einführe, selber sinnvoll finden, auch wenn ich weiß, dass sie gut funktionieren?
- Wie trainiere ich mein Team so, dass es aus Fehlern lernt und sie nicht wiederholt, ohne dass ich Maßnahmen ergreifen muss?
Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de
Du möchtest wissen, wie weit Du schon im Prozess bist, Dein Unternehmen auf Autopilot zu stellen? Du willst erfahren, wo Dein Engpass, Dein Minimum-Faktor ist? Finde es schnell, einfach und unkompliziert heraus: Mit dem Autopilot-Schnelltest.
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Viel Spaß beim Reinhören.
Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!
Jochen Metzger und Achim G. Lankenau
P.S. Wie wäre ein Austausch mit anderen Unternehmen im sonnigen Mallorca inkl. Synergieeffekt? Das Unternehmercamp