Episode 125 – Modul Team – Das Autopilot-Dream-Team

Wir setzen uns wieder mit unserem Team auseinander. Wie baue ich ein gut funktionierendes Autopilot-Team zusammen? Worauf ist bei Mitarbeitersuche zu achten?

Jochen und Achim stellen die wichtigsten Faktoren heraus und erklären Schritt für Schritt die Checkliste für neue Mitarbeiter. Um Deine Suche erfolgreich werden zu lassen, sei heute wieder dabei!

Heute erfährst Du:

  • Warum ich bei den Hardskills, sprich Fachkompetenzen, nur die Wesentlichsten und Wichtigsten suchen und abfragen sollte.
  • Warum für mein Unternehmen auf Autopilot die Softskills in der Regel wichtiger sind als die Hardskills.
  • Wie ich herausfinden kann, welche Softskills ein potenzieller Mitarbeiter hat.
  • Warum Leute, mit denen ich mich nicht verstehe, oftmals gut in mein Unternehmen passen.
  • Warum ich nicht komplett vorher wissen kann, ob ein Mitarbeiter in mein Unternehmen passt, und was ich mit ihm vereinbaren sollte, wenn ich ihn einstelle.
  • Wie wichtig die Wertvorstellungen eines neuen Angestellten für Dein Unternehmen sind.

Du willst herausfinden, wie Du Dein Team optimieren kannst? Was noch fehlt? Wie Du die beste Zusammenarbeit für jeden Mitarbeiter gewährleisten kannst? Dann hat Judith White, die einzige Kolbe-Trainerin im deutschsprachigen Raum, ein paar interessante Angebote für Dich! Kontaktieren kannst Du sie unter judith@kimwhitecoaching.com

Hast Du Fragen, Anregungen oder Themenvorschläge für kommende Episoden? Willst Du Teil der nächsten Episode sein, wo wir Dein Problem oder Deine Herausforderung behandeln? Dann schreib uns eine E-Mail an info@t3company.de

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Viel Spaß beim Reinhören.

Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!!

Jochen Metzger und Achim G. Lankenau

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Episode 124 – Modul Positionierung – Wo stehe ich, wo will ich hin?

Die Positionierung ist dieses Mal an der Reihe! Jochen und Achim klären nicht nur auf, warum Positionierung ein Muss für ein gutes Autopilot-Unternehmen ist, sondern bringen auch konkrete Handlungsanweisungen mit, wie Du optimal an die Positionierung Deines Unternehmens rangehst. Kurz gefasst ist sie folgende: Finde heraus, wie Dein Unternehmen jetzt gesehen wird, sei es vom Kunden, Dienstleister oder Mitarbeiter Deines Unternehmens.

Wie genau Du das in Deiner Branche tun kannst – finde es heraus in der heutigen Episode! Außerdem werden Jochen und Achim den Ausblick geben, wie Dir diese Bestandsaufnahme den Weg ebnen wird, Dein Unternehmen wie ein Profi zu positionieren und dem perfekten Autopilot-Unternehmer einen Riesenschritt näher zu kommen!

Heute erfährst Du:

  • Warum ich immer positioniert bin, ob ich will oder nicht.
  • Warum Positionierung das beste Marketing ist.
  • Welche Fragen man seinen Kunden/Dienstleistern/Mitarbeitern stellen muss, um die Informationen zu bekommen, die man wirklich braucht.
  • Wie ich herausfinde, wohin ich mich überhaupt positionieren will.
  • Wie die Fachkraft als Unternehmer wohl doch kompatibel mit dem Autopilot-Unternehmen ist.

Wenn wir das nächste Mal das Modul Positionierung behandeln, gehen wir präzise auf das tatsächliche Positionieren ein. Bleibt gespannt!

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Episode 123 – Unternehmer – Durchstarten mit Kolbe

Wir sind wieder im Modul „Unternehmer“ angekommen und haben einen besonderen Gast! Wer unseren Podcast schon eine Weile hört, kennt bereits den Kolbe-Index. Wir begrüßen heute bei uns die einzige Kolbe-Beraterin im gesamten deutschsprachigen Raum – Judith White!

Das Kolbe-Profil gibt Dir wie kein anderes Profil Aufschluss darüber, welche Arten von Aufgaben Dir aufgrund Deiner inneren Instinkte leicht oder schwer fallen. Unzählige Unternehmer haben mithilfe des Kolbe-Index erfolgreiche Teams zusammengestellt. Gerade für den Autopilot-Unternehmer ist dieses Werkzeug unersetzlich.

Judith gibt uns heute einen Einblick in die Anwendungsmöglichkeiten des Kolbe-Index. Sie stellt all die verschiedenen Arten und Weisen vor, wie er Dir helfen kann, das Beste aus Dir, Deinem Team und Deinem Leben herauszuholen.

Heute erfährst Du:

  • Was dieser Kolbe eigentlich ist.
  • Wie er mir hilft, die richtigen Mitarbeiter für mein Autopilot-Unternehmen zu finden.
  • Warum Menschen mit unterschiedlichen Kolbes sich zwar nicht immer gut verstehen, aber gut miteinander arbeiten können.
  • Was das Kolbe-Profil von Persönlichkeits- und Intelligenzprofilen unterscheidet und warum es Dir wirklich hilft.
  • Warum Judith und ihr Mann so gut zusammenpassen.

So kannst Du mit Judith in Kontakt treten: E-Mail: judith@kimwhitecoaching.com

LinkedIn: Judith White Homepage: www.kimwhitecoaching.com

Hier findest Du den Kolbe-Test: http://kolbe.com

Angebot – Wenn Du das Kolbe-Profil machen und in deutsch auswerten lassen möchtest, bietet Judith hier sehr interessante Pakete (die das Profil beinhalten). Die Auswertung steht bei kolbe.com zurzeit nur auf englisch zur Verfügung. Eine tolle Möglichkeit also, um Deinen Kolbe zu machen und noch tiefer einzusteigen.

Hast Du Interesse? Schreibe einfach eine Email an Judith mit dem Stichwort „DGU“ und Judith tritt mit Dir in Kontakt.

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Episode 122 – “Strukturen & Prozesse – Die Bestandsaufnahme” mit Jochen und Achim

Heute geht es um das fünfte Modul: Strukturen & Prozesse. Jochen und Achim erklären, wie man die Struktur schafft, die nötig ist, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen. Dazu stellen sie ein Gedankenexperiment vor: Was würde passieren, wenn Du aus Deinem Unternehmen verschwinden würdest?

So schaffst Du die Strukturen, die es Dir ermöglichen, weg zu sein, wann immer Du willst, und der Laden ohne Dich läuft. Erfahre es in dieser Episode!

Heute erfährst Du:

  • Was am wahrscheinlichsten passiert, wenn ich mich aus der Gleichung rausnehme.
  • Warum ich immer noch im Stress sein kann, obwohl ich für keine Fachkraftaufgaben mehr zuständig bin. Sprich, was noch fehlt, um mich vom Schaffen des Unternehmens unabhängig zu machen.
  • Warum Unternehmer keine Feuerwehrmänner sein sollten und wie ich vermeide, unfreiwillig einer zu werden.
  • Warum ein großes, gut strukturiertes Unternehmen fast den Bach runter gegangen wäre, als der Chef ins Krankenhaus musste -> was ich tun muss, um das in jedem Fall verhindern zu können.
  • Wie ich Aufgaben, von denen ich glaube, dass nur ich sie jemals können wird, erfolgreich in Prozesse gieße und abgebe bzw. übergebe.

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Episode 121 – Modul Führung – Der Gipfelblick

Wir kommen zum Modul 4: Führung. Wie führt man ein Unternehmen, das auf Autopilot läuft oder laufen soll? Dazu geben Jochen und Achim in der heutigen Episode ein fundiertes Basiswissen. Vor allem wird geklärt, was die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Autopilot-Führung sind. Erhalte außerdem nützliche Praxistipps, die Dir helfen, außerhalb Deines Unternehmens sein zu können und ein selbständiges, motiviertes Team hervorzubringen!

Heute erfährst Du:

  • Was es für verschiedene Führungstypen es gibt und welche sich für mich eignen, wenn ich mein Unternehmen auf Autopilot bringen will.
  • Welche Faktoren zu einer guten, autopilot-tauglichen Führung gehören.
  • Aus welchen Gründen Wertschätzung, Eigenverantwortung, Vertrauen und ein weitgesteckter Rahmen von oberster Wichtigkeit in meiner Autopilot-Führung sind.
  • Wie sich der Markt entwickeln wird und was das für mich und mein Unternehmen bedeutet.
  • Wie ich es schaffe, dass mein Team mit Kleinigkeiten nicht mehr zu mir rennt, sondern selbst Lösungen findet und gute Entscheidungen trifft.

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Episode 120 – Modul Team – Der Mitarbeiterbedarf

Im Modul Team schauen wir uns diesmal an, wie wir einen Mitarbeiterbedarf im Autopilot-Unternehmen feststellen. Achim weiß aus seinem Unternehmen: Wenn Du für Dein Team die richtigen Bedingungen schaffst, sich zu entfalten, wird es Dir natürlicherweise die besten Vorschläge zur Gestaltung Deines Teams geben. Sprich, es wird Deinen Mitarbeiterbedarf für Dich ermitteln. Wie genau Du das machst, erfährst Du in dieser Episode.

Hör rein und erhalte auch weitere hilfreiche Hintergründe zum Umgang mit Deinem Team, damit Du Dein Unternehmen mit Erfolg auf Autopilot bringen kannst!

Heute erfährst Du:

  • Wie Achim sich unverhofft den Finanzberater gespart hat.
  • Warum mein Team die Kennzahlen des Unternehmens wissen sollte und es sich lohnt, ihnen dahingehend zu vertrauen.
  • Was der Kittelbrennfaktor ist und wofür er so wertvoll ist.
  • Warum ich mein Team auch Entscheidungen treffen lassen sollte, von denen ich glaube, dass sie schlecht ausgehen – Fehler sind.
  • Wie ich es schaffe, dass mein Team mir gewogen bleibt und hinter mir steht, wenn ein Härtefall besteht oder ich einen Mitarbeiter entlassen muss.

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Episode 119 Positionierung – Das Unternehmen auf dem Prüfstand

Der Autopilot-Zyklus läuft weiter. Wir sind nun bei Modul 2: Positionierung. Warum ist es für ein Unternehmen auf Autopilot so wichtig, dass man sich positioniert? Und wie macht man das am besten? Diese Fragen klären Jochen und Achim in dieser Episode und geben uns einen Ausblick über die Themen, die damit einhergehen: Marktdurchdringung, Nischenfindung, Teamaufbau, Anpassung an den Markt und noch mehr. Bleibt gespannt!

Heute erfährst Du:

  • Aus welchen guten Gründen Positionierung eine große Rolle dabei spielt, als Unternehmer frei zu werden und sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen.
  • An welchen Kriterien ich mich orientieren kann, um mich zu entscheiden, wie und wohin ich mich positioniere.
  • Wie auch typische Fachkräfte wie Ärzte und Anwälte ihr Unternehmen auf Autopilot bringen können.
  • Wie mir Positionierung dabei helfen kann, proaktiv zu arbeiten anstatt reaktiv, und wie mich das freier macht.
  • Wann Positionierung die Lösung für Deinen größten Engpass ist und wie Du ihn so beseitigst -> Dein Unternehmen auf ein ganz anderes Level bringst.

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Episode 118 Unternehmer – Der Start in die Freiheit

Willkommen zur ersten Episode des Moduls 1 „Unternehmer“! Jochen und Achim behandeln in dieser Folge die Gründe, Hintergründe und Motivationen dafür, Dein Unternehmen auf Autopilot zu stellen. Schließlich ist dieses Unterfangen eine Reise, auf die Du Dich begibst, und es ist von Vorteil, Dich zu vergewissern, dass es in Deinem Interesse ist, diese Reise zu beginnen oder auch fortzuführen. Nicht nur, um zu entscheiden, ob Du es ggf. doch nicht willst, sondern auch, um Dir Klarheit und Motivation zu verschaffen, damit Du diesen Weg mit viel mehr Elan bestreiten und bessere Erfolge erzielen kannst.

In diesem Sinne: Viel Spaß beim Reinhören wünschen Dir Jochen und Achim!

Heute erfährst Du:

  • Was es für uns heißt, ein Autopilot-Unternehmen zu haben.
  • Woran ich erkennen kann, ob mein Unternehmen schon auf Autopilot läuft.
  • Warum ich einen guten Grund brauche, ein Autopilot-Unternehmen überhaupt zu wollen, und was der beste und umfassendste Grund ist.
  • Warum all die verbreiteten Glaubenssätze darüber, was ein Chef sein und können muss, alle komplett optional sind.
  • Was ich tun kann, um als Unternehmer freier zu werden.
  • Warum es so wichtig ist, dass ich mir selbst vornehme, wie ich in den verschiedenen Bereichen meines Lebens einmal aufgestellt sein will, und was es da für eine Alternative zum konventionellen Ziele setzen gibt.

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Episode 117 – Das Autopilot-Modul-System

In unserem Podcast geht es ab sofort um die Frage: Wie stelle ich mein Unternehmen auf Autopilot? Und in dieser Episode erklären wir die genaue Abfolge der kommenden Episoden. Wir werden diese Frage in jeder Episode im Gesichtspunkt eines von 5 Themen bzw. Modulen beantworten, die sich zyklisch wiederholen. So weißt Du in jeder Folge, um welchen Bereich es gehen wird, und kannst Dich auf jede fünfte Folge freuen, in der das Thema behandelt wird, in dem Du als nächstes Veränderung schaffen willst.

Heute erfährst Du:

  • Wie die Zukunft dieses Podcasts sich gestaltet.
  • Wie ich herausfinde, an welchem Bereich ich arbeiten muss, um mein Unternehmen am weitesten zum Autopilot hin zu katapultieren.
  • Welche Fragen ich mir stellen kann, um Klarheit über meinen Unternehmerweg zu bekommen.
  • Warum Jochen und Achim diese 5 Module am wichtigsten finden, um sein Unternehmen auf Autopilot zu bringen.

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Episode 116 – Dein Business als MIssion mit Ka Sundance

Ka Sundance hat beim Aufbau seines Unternehmens vor allem eins gelernt: Um ein glücklicher und erfolgreicher Unternehmer zu werden, richte Dein Business nach einer Mission aus, die Menschen hilft und ihre Leben verbessert.

Ka selbst war davon beseelt, Menschen über eine gesunde Lebensweise aufzuklären, mit denen sie von Ärzten unheilbar geglaubte Krankheiten heilen können – bei sich und ihren Kindern. Dadurch, dass er dieser Mission gefolgt ist, lebt Ka jetzt sein traumhaftes Leben mit seiner großen Familie. Ka und seine Sundance-Family reisen durch die ganze Welt, sind finanziell unabhängig und führen die Online-Business-Schule „Tu Was Du Liebst“ mit 1200 Studenten und einer großen Community. Hör rein und erhalte wertvolle Tipps für Deinen Unternehmerweg sowie einen Einblick in den Mindset des Lifestyle-Hackers Ka Sundance!

Heute erfährst Du:

  • Wie Ka es geschafft hat sich vom Sozialhilfe-Empfänger zum Multimillion-Dollar-Businessman hochzukatapultieren.
  • Wo nach Kas Erfahrung der Unterschied ist zwischen glücklichen und unglücklichen Millionären.
  • Warum ich in der heutigen Zeit mit dem Internet in allen Ecken der Welt keine Probleme mehr habe, wenn ich nur etwas Geld dafür in die Hand nehme.
  • Warum Erfolg nur in der Vorstellung harte Arbeit sein muss, für mich aber kinderleicht sein kann.
  • Wie ich meine hinderlichen Glaubenssätze angehe, um sie ein für alle Mal loszuwerden.
  • Wie/Warum mein Erfolg und mein Wachstum davon abhängen, ob ich bereit bin, mir die Hilfe von Freunden/Dienstleistern/Partnern/Mitarbeitern zu suchen.
  • Wie ich es schaffe, dass der Autopilot funktioniert, und was ich dafür bereit sein muss zu tun.

Einen allgemeinen Einblick in Kas SundanceFamily: https://www.youtube.com/user/rawfoodfamilylife

Die Online-Business-Schule „Tu Was Du Liebst“: tuwasduliebst.com

Hast Du Fragen, Anregungen oder Vorschläge für diesen Podcast? Möchtest Du Teil von „Der Glückliche Unternehmer“ werden und in der nächsten Episode dabei sein? Dann schreib uns – an info@t3company.de!

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